По итогам проверки готовится заключение, содержащее анализ уровня рисков, их влияния на бизнес-процессы, оценку «узких мест», рекомендации по оптимизации. Итоговый отчёт содержит результаты обследования, выявленные проблемы, способы решения, затраты на устранение проблем, предполагаемая выгода после проведения изменений.
Порядок проведения аудита зависит от потребностей заказчика. Основные этапы проведения аудита:
IT-аутстаффинг — это когда вы нанимаете удалённых специалистов как часть своей команды. Они работают на вас, подчиняются вам и выполняют конкретные задачи, но числятся в другой компании.
IT-аутсорсинг — это когда вы передаёте целую функцию или задачу внешней компании. Она сама организует процесс, подбирает специалистов и отвечает за результат.
Ключевое отличие: