Импортозамещение в IT: как перейти на отечественное ПО без потерь

‌Импортозамещение — это государственная экономическая стратегия, направленная на замену зарубежных товаров российскими аналогами. После распада СССР производственный потенциал в России существенно снизился, во многих отраслях промышленности основные позиции заняли зарубежные технологии. Политические события 2022 года ускорили процесс импортозамещения.

Особенности импортозамещения в IT-сфере

Введение экономических станций против России в 2014 году стало причиной начала перехода на отечественные решения во многих отраслях промышленности. События февраля 2022 года ускорили процесс. Многие иностранные компании покинули российский рынок по политическим мотивам или из-за угрозы санкций, в их числе более 60 разработчиков в ИТ-сфере. Усилились риски использования иностранного ПО, так как вендор может отказаться от обслуживания в любой момент.

Серьёзное внимание импортозамещению уделяет правительство, появились правовые акты:

1. Национальная программа «Цифровая экономика России» предусматривает, что органы власти должны использовать в работе 90% российских программ, корпорации — 70%.
2. Минцифры рекомендует к 2025 году полностью заменить иностранный софт российским.
3. Нормативные акты не допускают к госзакупкам иностранное ПО, если есть российский или азиатский продукт-аналог.

Государство предлагает дополнительные льготы и преимущества организациям, приобретающим отечественное ПО, покупка не облагается НДС. Предусмотрены льготы для ИТ-компаний и их сотрудников. Компании освобождены от плановых проверок, могут применять пониженные тарифы по страховым взносам. Разрешено упрощённое получение вида на жительство ИТ-специалистам их семьям.

Преимущества и риски отечественного ПО

Уход зарубежных компаний, стремление добиться цифровой независимости, подтолкнули бизнес активно внедрять российские разработки. Они оценили следующие плюсы импортозамещения в ИТ-сфере:

1. Независимость от иностранных поставщиков, которые в любой момент могут изменить условия контракта или отказаться от его выполнения.
2. Сокращение расходов. Приобретение и обслуживание отечественного ПО меньше зависят от валютного курса доллара и евро.
3. Безопасность бизнеса. Отказ зарубежной IT-компании от сотрудничества приведёт к невозможности обновления ПО, дополнений существующего софта, снижению производительности, финансовым потерям.
4. Реинжиниринг с учётом конкретных требований организации. Отечественные ИТ-компании доработают и улучшат закупаемое IT-решение, для этого не нужны длительные согласования, привлечение внешних исполнителей. Есть возможность напрямую сотрудничать с российскими разработчиками.
5. Повышение качества российских разработок. Рынок IT развивается, усиливается конкуренция, появляются зрелые программные продукты.
6. Соответствие национальным стандартам и требованиям безопасности.

Многие компании завершили процесс импортозамещения, но некоторых пугают сложности перехода. Следующие риски замедляют переход на российский продукт:

• финансовые вложения во внедрение отечественного ПО;
• риск снижения уровня работы;
• перенос массива данных;
• адаптация и переобучение персонала;
• недостаточный выбор отечественного ПО.

Многие компании, имеющие возможность приобретать оргтехнику по серому импорту, предпочитают остаться на привычных решениях.

Переход на отечественное ПО

Правительство предпринимает меры для развития ИТ-индустрии, разрабатывает нормативы, регламентирующие переход на российское ПО. Этапы импортозамещения в ИТ-сфере:

1. Анализ и оценка существующих инфраструктуры, процессов, характеристик, критичности для бизнес-процессов. Определение требований и функций, которые должны быть обеспечены отечественным ПО. Оценка эффективности и безопасности работающего ПО, зависимости от иностранных поставщиков, риски.
2. Разработка плана перехода, включающего конкретные мероприятия, сроки, ресурсы, исполнителей. Определение критериев для выбора ПО, его соответствие потребностям бизнеса, стандартам, нормативам.
3. Выбор подходящих отечественных аналогов, отвечающим требованиям по функциональности, поддержке, стоимости.
4. Установка, настройка ИТ-инфраструктуры, интеграция с существующими приложениями.
5. Обучение и поддержка персонала. Обучение может осуществляться в виде курсов, сессий, тренингов. Необходимо обеспечить поддержку после перехода, это поможет оперативно решать вопросы.

Импортозамещение продолжается в течение двух лет, к маю 2024 года Реестр российского ПО содержит почти 21.000 программ, за 2023 год рынок разработки увеличился на 12.5%. После того, как зарубежные поставщики начали покидать Россию, компания CNS помогает перейти на отечественный софт.

Наши услуги включают:

• аудит ИТ-инфраструктуры;
• подбор решений российских производителей или доступных аналогов;
• миграцию данных из зарубежных облачных решений на территорию РФ;
• тестирование работы инфраструктуры, корректировку.

Обеспечим сопровождение и поддержку используемых решений, формирование целевой ИТ-инфраструктуры, модернизацию, развитие. Закажите консультацию специалиста, получите ответы на вопросы.