Внедрение

Что мы предлагаем: Оптимизацию и автоматизацию всех значимых бизнес-процессов на базе решений 1С
element

Как бы этого не хотелось, для автоматизации бизнес-процессов недостаточно просто купить 1С и установить ее на рабочий станцию. Сначала систему необходимо «руками» научить быть автоматизированной и правильно реагировать на поставленные задачи, исходя из специфики деятельности вашей компании, а также "подружить" со старыми данными и устаревшими системами. То есть внедрить.

Почему именно информационная система на базе решений 1С? 

Все программы семейства 1С свободно взаимодействуют друг с другом и могут автоматически обмениваться данными — например, все операции по складу сразу поступают для обработки в бухгалтерию. Это позволяет повысить прозрачность и качество учета на предприятии, экономить рабочее время сотрудников, снижать издержки и потери, оптимизировать структуру персонала.

Почему вы решили использовать новую систему автоматизации бизнес-процессов и учета? Либо ваша компания доросла до этого (множество разрозненных данных и программ с дублирующим функциями, которые в итоге не дают реального представления о состоянии дел в компании), либо старая система устарела и не соответствует новым требованиям.

Проявляется это просто: сложность в организации работы на разных участках компании (например, поставок/отгрузок), хаос в учете, рост расходов...

Большинство компаний начинают автоматизацию с рутинных трудоемких процессов, а также с операций, ощутимо влияющих на прибыль и выручку: финансы и бухгалтерия, документооборот, производство продукции и складской учет. Получается «островная» автоматизация отдельных бизнес-процессов компании. Но такая автоматизация рано или поздно становится неэффективной, поскольку попытки объединить в единое целое несколько разных систем автоматизации чаще всего оказываются неудачными.

Экосистема 1С с возможностью бесшовной интеграции ее продуктов позволяет избавится от проблем «островной» автоматизации. В процессе внедрения мы объединяем разрозненные базы данных и различные программные продукты и внедряем их в одно кастомизированное коробочное решение на базе 1С.

Этапы внедрения:

  1. Обследование и диагностика бизнес-процессов (производство, финансы, персонал, склады, сбыт, бухучет, отчетность и т.п.). Определение подходящего базового продукта 1С
  2. Моделирование будущей автоматизированной системы и выявление технологических разрывов между моделью и требованиями бизнеса
  3. Разработка и доработка расширений для базового продукта 1С
  4. Внедрение и конфигурирование кастомизированной автоматизированной системы
  5. Обучение пользователей
  6. Сопровождение системы в рамках опытной эксплуатации
  7. Передача в промышленную эксплуатацию

Наша компания входит в сеть аттестованных франчайзи 1С и имеет собственный штат программистов и разработчиков с глубокой экспертизой по разработке и внедрению решений и ПО на базе продуктов 1С по специфическим требованиям и любой сложности, в том числе и работы, требующие тысячи человеко-часов (т.е. решения уровня enterprise).

Проконсультируйтесь со специалистом CNS.
Подскажите, какие задачи в области внедрения продуктов 1С стоят перед вами?